一、要強化演練的組織指揮，完善指揮體系
消防滅火救援實戰演練，從前期準備、組織指揮、任務的下達實施等各個環節，在組織指揮上有一定的高要求。組織指揮是提高滅火救援指揮效率和指揮能力的一種高級指揮形式，具有兩層意思，一是組織指揮者不是一個人而是一個組織，是多人多級指揮員和多種指揮功能組成的一個完整指揮體系；二是組織指揮同時又是一個過程，是多種指揮因素相互作用實現對滅火搶險救援戰斗領導的一個過程。因此，在平時的滅火救援實戰演練中就要突出組織指揮的重要性，完善組織指揮體系。
一是在舉行大型滅火救援實戰演練中，要建立專門的演練指揮組織或機構，成立滅火救援實戰演練指揮部，設總指揮、副總指揮、前沿指揮、作戰指揮部、通信保障組、戰勤保障組、醫療救護組、技術保障組及相關聯動單位等。各級指揮員迅速到位履行職責，以最短時間構成滅火救援演練指揮體系，形成有效地演練指揮網絡，指揮部隊迅速有效的展開滅火救援戰斗，減少或避免亂指揮、瞎指揮、多重指揮、單一指揮或無序指揮的現象發生。要按照程序化指揮的相關要求，在力量調集、火場行進、停車方位、戰斗展開、組織指揮、協同作戰、力量調整等環節突出方位指揮，并明確具體要求。
二是在組織基層大、中隊級滅火救援實戰演練中，基層大（中）隊指揮員按照方位下達作戰指令，中隊干部或執勤中隊長助理（班長）各負其職，在各自作戰方位實施方位指揮，并及時將戰斗展開情況向大（中）隊現場指揮員反饋，及時、全面了解掌握各方位作戰指令落實和組織指揮情況，確保滅火救援實戰演練及時有效開展。此外，還要明確增設火場供水指揮員，即后方指揮員。從諸多火災案例中發現，火場及救援戰斗中大、中隊指揮員絕大部分是前沿指揮，后方隊伍供水等器材保障組織指揮基本上是無序空白，造成隊伍不能力形成合理、科學、有效地戰斗段，供水間斷、供水不足，救援器材保障跟不上現象時有發生。所以，要通過滅火救援實戰演練來強化這種養成意識，確保指揮體系完整。
二、提高滅火實戰演練的針對性和實戰性
滅火實戰演練一直是消防部隊必訓、必練課目，部隊先后也開展了多種形式的拉動演練，但“練為看”、“形式多，內容少”的現象依然不同程度存在，“脫離實戰”的問題依然沒有完全解決。究其原因，還是沒有突出實戰化這一根本，以支隊為單位能夠滿足本區域全員化、常態化、實戰化、合成化的訓練設施還未完全有效建立，實戰演練的針對性實用性不強。這就要求我們在下一步組織開展過程中要有所突破和提高。一是要全程貫徹“實裝”理念，有什么裝備，就針對類型災害設置相關情況，確定相關戰術技術要求，運用隨車器材裝備，在實踐中掌握各種裝備的性能及其運用方法；二是要深入真實環境，緊盯滅火救援難點問題，結合火災發生的規律和特點，重點對高層、地下、人員密集、大跨度大空間及化工生產裝置等單位展開演練，敢演真練，通過演練發現問題，暴露不足，促使指揮員分析、思考并解決實際問題；三是要在演練中細化單兵、小組、車輛、中隊的訓練內容，突出專業操作、合成訓練和協同處置等實戰化科目，力爭使普遍情況與特殊情況有機結合，訓練與實戰一致。
三、提高作戰單元及單兵的臨機處置和協同作戰能力
面對日益嚴峻的滅火救援形勢，開展實戰演練是新形勢下撲救重、特大火災和處置各類災害事故的必備能力，是當前實戰化訓練的導向。通過現場演練課目的設置，對參訓指揮員的組織指揮、災情判斷、戰斗部署、問題解決就是一次現場考核，一次實戰指揮，它對指揮人員的臨機處置能力可以起到很好的鍛煉和提高。同時，針對現場，從難設置演練科目，對參訓官兵、作戰單元現場操作的能力也是一次“挑戰”。今年來，支隊先后組織了十多次不同類型火災事故的實地拉動滅火演練，從演練情況來看，部分中隊大都還存在一些老問題，如個人防護、基本的戰術措施、組織程序、協同配合、火場通信、火場內攻的安全注意事項及火場供水等。這充分說明我們的指揮員及官兵對于滅火實戰演練還沒有很好的把握住如何“演”的問題，從而更好的提高部隊基本的作戰單元及單兵的臨機處置和協同作戰能力。
總之，滅火救援實戰演練工作是一項復雜的工程，真正將“實戰演練”演成“實戰”還有很多問題有待研究和解決，只有在實戰演練中不斷摸索，不斷思考，不斷總結，才能找出其中的規律和方法，使滅火救援實戰演練真正成為提高滅火救援作戰能力的重要保障。
