近年來，紹興支隊裝備越來越先進，裝備管理要求也越來越高，但在裝備管理工作也暴露出一些問題，比如：裝備管理與裝備發展的要求不適應、與部隊滅火救援持續作戰任務的要求不適應，裝備技師與打造消防鐵軍的要求不適應等。現階段如何加強裝備技師隊伍能力建設，發揮裝備技師在裝備管理中應有的作用，已成為消防部隊推進后勤裝備建設的一項重要課題來進行研究。現結合后勤工作的需要和本地區實際，就如何發揮裝備技師作用實現人裝有效結合談幾點看法：
一、紹興支隊裝備管理現狀
近年來，紹興支隊以貫徹落實《消防法》為契機，緊緊圍繞職能任務搶抓機遇，攻堅克難，大力實施消防裝備建設“三年規劃”和落實“裝備建設年”活動，為打造公安消防鐵軍和部隊正規化建設、提升部隊滅火和應急救援水平提供了強有力的保障。截至目前，全市部隊已配備76輛各類消防車和一大批先進器材裝備，其中進口消防車(含進口底盤改裝車)48輛，車輛裝備建設整體水平已實現前所未有的提升。為切實加強全市部隊車輛裝備管理和人才隊伍建設，提高技術裝備操作人員的業務能力，促進車輛裝備使用、維護管理水平的提升，紹興支隊于2009年和2011年分別派出11名和8名預任裝備技師參加總隊裝備技師培訓，裝備技師不僅學到了豐富的理論知識，還通過跟班見習大大提高了技術裝備的實踐操作能力，本支隊的裝備使用、維護管理水平得到了有效提升，并在部隊日常車輛裝備管理工作中發揮了重要作用。
但是，在調研中發現基層部隊官兵中仍然存在車輛裝備重購輕管、重新輕舊、重使用輕保養等思想偏差，缺乏向先進裝備要戰斗力的思想轉變;還普遍存在管理措施不完善、先進的裝備沒人會使用、舊的裝備沒人管理、壞的裝備沒人會維修和維修保養依賴性強等問題，致使部分車輛裝備效能未得到充分發揮;并且隨著裝備技師的復員、工作調動等原因，支隊裝備技師人員不斷減少，隊伍越來越不穩定，發揮裝備管理的作用也受到了很大的影響。支隊兩次參加總隊培訓的19名裝備技師中(取得崗位資格證書9人，2011年參加培訓的8人未發證)，已復員4人，工作調整4人，調出1人，被任用為中隊長助理2人，由于受人員編制影響，中隊裝備技師還履行駕駛員、班長、戰斗員等職責的現象比較普通，不能專心投入到裝備管理工作中。
二、加強和改進裝備管理的幾點思考
當前，全市部隊裝備建設整體水平已得到較大提升，然而，觀念意識淡薄、裝備技師缺乏、業務基礎薄弱、后備不足，一定程度上制約了支隊裝備建設的發展。如何充分發揮裝備技師作用實現人裝有效結合，最大限度地發揮裝備的使用效能，淺談幾點看法和建議：
(一)加大裝備建設力度。面對裝備建設跨越式發展的難得機遇, 全市部隊思想上要高度重視車輛裝備建設工作，當務之急是要轉變觀念，緊密結合裝備建設實際，抓住機遇，按照打造公安消防鐵軍工作要求，大力推進消防裝備建設現代化進程，為實施科技強警戰略，進一步提高部隊裝備建設水平做出積極地貢獻。根據新修訂《城市消防站建設標準》，針對現代火災和災害處置的復雜性、艱巨性，逐步實現裝備發展從數量規模型向質量效能型轉變。繼續加大進口消防車底盤和全進口消防車經費投入，緊跟國際消防裝備技術發展方向，結合實戰需要，加強特種攻堅裝備、模擬訓練設備配備，提高主戰裝備的現代化水平，擇優引進高智能舉高消防車、強臂破拆車、高層供水消防車、重型搶險救援車、大功率排煙車、照明車、滅火機器人等針對區域火災特點的國際先進消防裝備，配齊防化、偵檢、救生、破拆、牽引、支撐和堵漏等特種器材，滿足現代災害事故救援需要。
