應安網訊：為夯實基層應急管理工作，加快應急管理信息化、現代化建設，提高綜合防范和應急處置能力，山東省文登市政府把應急管理和安全生產工作納入全市工作的重心，建立了十二大體系，強化應急管理工作。
一是強化組織領導體系建設。調整了應急管理領導機構組成人員，強化應急指揮機構職能，制定了《政府領導赴現場處置突發事件工作流程》、《突發事件處置工作人員崗位職責》配齊應急力量，實現專人專責。
二是強化綜合規劃體系建設。編制實施市、鎮、部門應急體系建設規劃，加強應急管理示范項目管理和培訓力度，要求每個鎮培訓一到二個示范點。
三是強化應急預案體系建設。完成46個市級專項預案和部門預案的修編，修訂完善《操作手冊》，編制防火、防汛、海上事故、危化品等預案操作手冊。
四是強化應急平臺體系建設。對應急指揮平臺聯網各單位進行綜合調度，實現資源共享、全程監控。
五是強化監測預警體系建設。加強對各類風險隱患的動態監管，對重大危險源、重點污染源、重大地質隱患點數據庫進行更新。
六是強化物資儲備體系建設。建立應急物流體系和交通運輸綠色通道制度、應急物資調劑和保障機制。
七是強化應急救援體系建設。制定了《文登市應急救援隊伍協調運行辦法》，擬訂《關于加強應急志愿者隊伍建設的意見》，完善應急志愿者統計數據庫。
八是強化疏散避難體系建設。制訂了《文登市應急疏散體系建設規劃》，組織開展演練，增強公眾緊急疏散能力。
九是強化宣傳培訓體系建設。開展應急知識進機關、進學校、進企業、進社區、進農村、進家庭活動，開展應急知識競賽。
十是強化值守報告體系建設。嚴格落實領導帶班、24小時值班、突發事件即時報告和每日情況報告制度。
十一是強化恢復重建設體系建設。建立突發事故災情評估機制和災后重建規劃。
十二是強化督導考核體系建設。采取常態調度、季度考核、年終總評的辦法，對重點工作和目標任務逐月考核、逐項檢查，確保落到實處。
